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Strategia a supporto della transizione energetica
Lorenzo Mottura - Edison
Edison, player strategico del sistema energetico nazionale
La strategia di Edison l'energia del futuro: una scelta da fare oggi
Attività concrete di Edison per lo sviluppo del nuovo nucleare
Edison, player strategico del sistema energetico nazionale
Generazione low carbon & rinnovabili
1 GW idroelettrico
1,2 GW eolico e fotovoltaico
3° player nazionale per capacità installata
5,3 GW da termoelettrico
2 nuovi cicli combinati a gas di ultima generazione con 62% di efficienza (i primi in Europa)
Gas naturale & green gas
2° importatore di Gas naturale in Italia (20% di quota di mercato)
Leader nella decarbonizzazione del trasporto pesante terrestre e marittimo attraverso la distribuzione di GNL di piccola taglia (SSLNG)
142 TWh di contratti di gas a lungo termine diversificati in termini di fonti (Qatar, Algeria, Libia, Azerbaijan, USA) e modalità di trasporto (gasdotto e LNG DES/FOB)
Progetti di produzione di idrogeno per circa 250 MW
25% del mercato del biometano
- portafoglio di impianti di produzione
- Ritiro dedicato da altri produttori
Retail & Servizi energetici
3° player per vendita elettricità
2° player per vendita gas
Volumi vendite:
- 13,8 TWh elettricità
- 49,7 TWh (5,2 Bcm) gas
2,1 M di contratti
Tra i 5 principali player nei servizi energetici ed ambientali per territori, PA e industria
- 65 impianti industriali gestiti
- 2.100 impianti PA gestiti
- 1.3M punti illuminazione pubblica
- 40 Reti di teleriscaldamento
La strategia di Edison l'energia del futuro: una scelta da fare oggi
2030 Raddoppiare le dimensioni di Edison rispetto al 2022 investendo 10 miliardi di euro da qui al 2030, concentrandosi su attività a emissioni zero o quasi zero
2040 Mantenere un robusto tasso di crescita consolidando il nostro ruolo di protagonisti della transizione energetica, preservando al contempo la nostra solidità finanziaria
RINNOVABILI E FLESSIBILITÀ
- Raddoppio delle energie rinnovabili entro il 2030 (5GW) e crescita continua fino al 2040
- Decarbonizzazione dell'energia termica (cattura della CO2 e nuovo nucleare)
- 45% dell'energia decarbonizzata entro il 2030 e oltre il 90% entro il 2040
SICUREZZA ENERGETICA
- Mantenere una quota di mercato del 20% nel mercato italiano del gas
- Portafoglio di contratti di gas flessibile e diversificato, bilanciato tra gasdotti e GNL
- Graduale decarbonizzazione del portafoglio con gas verde, dal 4% nel 2030 al 13% nel 2040
CLIENTI E SERVIZI
- Raddoppio del portafoglio di contratti entro il 2030 (4M) e crescita continua entro il 2040
- Elettrificazione e decarbonizzazione di clienti finali e regioni
- Leader di mercato nel 2040 nella fornitura di prodotti e servizi energetici
L'ambizione al net zero ha bisogno di ulteriori tecnologie?
Gli sforzi sia pubblici che privati hanno consentito lo sviluppo di nuove tecnologie energetiche pulite, grazie a politiche governative di sostegno e al crescente valore di mercato dell'economia dell'energia pulita.
La spesa in ricerca e sviluppo nel settore energetico da parte delle società quotate a livello globale ha superato i 130 miliardi di dollari nel 2022, con un aumento del 25% rispetto al 2020, e i flussi di venture capital nel settore dell'energia pulita rimangono forti, nonostante il contesto macroeconomico più difficile.
Parte di questo cambiamento è dovuto alla maggiore fiducia nell'elettrificazione come approccio economicamente vantaggioso.
Attività concrete di Edison per lo sviluppo del nuovo nucleare
Accordo tra Edison, Ansaldo Energia, Ansaldo Nucleare, EDF e Nuward per lo sviluppo del nuovo nucleare in Italia basato sulla tecnologia SMR
- Coinvolgimento da subito della supply chain italiana e degli sviluppatori di tecnologia
- Studi di mercato quantitativi sul contributo del nuovo nucleare alla transizione energetica italiana: "Il nuovo nucleare in Italia. Perché come quando" e "Il nuovo nucleare in Italia per i cittadini e le imprese"2
Partnership tra Politecnico di Milano, Edison e Framatome per lo sviluppo delle competenze nucleari in Italia
- Dare continuità alla formazione accademica permettendo agli ingegneri nucleari di lavorare in Italia fin da subito sul nucleare europeo, sviluppando competenze che costituiranno la base per lo sviluppo del nuovo nucleare in Italia
Accordo tra Edison, Federacciai, Ansaldo Energia, Ansaldo Nucleare ed EDF per indirizzare i bisogni di decarbonation e competitività dei settori industriali hard to abate
- Analizzare i fabbisogni elettrici e termici dei grandi siti industriali energivori per comprendere come possano essere indirizzati al meglio dagli SMR, grazie alla cogeneratività che permette di fornire non solo elettricità ma anche vapore ed idrogeno carbon free
- identificare le modalità per fornire energia elettrica prodotta dal nucleare francese per supportare fin da subito la competitività e la decarbonation dell'industria siderurgica italiana
Partecipazione attiva ai lavori della Piattaforma Nazionale per un Nucleare Sicuro, lanciata da MASE, e ai lavori della European SMR Industrial Alliance
Continua nel PDF
Generazione low carbon & rinnovabili
1 GW idroelettrico
1,2 GW eolico e fotovoltaico
3° player nazionale per capacità installata
5,3 GW da termoelettrico
2 nuovi cicli combinati a gas di ultima generazione con 62% di efficienza (i primi in Europa)
Gas naturale & green gas
2° importatore di Gas naturale in Italia (20% di quota di mercato)
Leader nella decarbonizzazione del trasporto pesante terrestre e marittimo attraverso la distribuzione di GNL di piccola taglia (SSLNG)
142 TWh di contratti di gas a lungo termine diversificati in termini di fonti (Qatar, Algeria, Libia, Azerbaijan, USA) e modalità di trasporto (gasdotto e LNG DES/FOB)
Progetti di produzione di idrogeno per circa 250 MW
25% del mercato del biometano
- portafoglio di impianti di produzione
- Ritiro dedicato da altri produttori
Retail & Servizi energetici
3° player per vendita elettricità
2° player per vendita gas
Volumi vendite:
- 13,8 TWh elettricità
- 49,7 TWh (5,2 Bcm) gas
2,1 M di contratti
Tra i 5 principali player nei servizi energetici ed ambientali per territori, PA e industria
- 65 impianti industriali gestiti
- 2.100 impianti PA gestiti
- 1.3M punti illuminazione pubblica
- 40 Reti di teleriscaldamento
La strategia di Edison l'energia del futuro: una scelta da fare oggi
2030 Raddoppiare le dimensioni di Edison rispetto al 2022 investendo 10 miliardi di euro da qui al 2030, concentrandosi su attività a emissioni zero o quasi zero
2040 Mantenere un robusto tasso di crescita consolidando il nostro ruolo di protagonisti della transizione energetica, preservando al contempo la nostra solidità finanziaria
RINNOVABILI E FLESSIBILITÀ
- Raddoppio delle energie rinnovabili entro il 2030 (5GW) e crescita continua fino al 2040
- Decarbonizzazione dell'energia termica (cattura della CO2 e nuovo nucleare)
- 45% dell'energia decarbonizzata entro il 2030 e oltre il 90% entro il 2040
SICUREZZA ENERGETICA
- Mantenere una quota di mercato del 20% nel mercato italiano del gas
- Portafoglio di contratti di gas flessibile e diversificato, bilanciato tra gasdotti e GNL
- Graduale decarbonizzazione del portafoglio con gas verde, dal 4% nel 2030 al 13% nel 2040
CLIENTI E SERVIZI
- Raddoppio del portafoglio di contratti entro il 2030 (4M) e crescita continua entro il 2040
- Elettrificazione e decarbonizzazione di clienti finali e regioni
- Leader di mercato nel 2040 nella fornitura di prodotti e servizi energetici
L'ambizione al net zero ha bisogno di ulteriori tecnologie?
Gli sforzi sia pubblici che privati hanno consentito lo sviluppo di nuove tecnologie energetiche pulite, grazie a politiche governative di sostegno e al crescente valore di mercato dell'economia dell'energia pulita.
La spesa in ricerca e sviluppo nel settore energetico da parte delle società quotate a livello globale ha superato i 130 miliardi di dollari nel 2022, con un aumento del 25% rispetto al 2020, e i flussi di venture capital nel settore dell'energia pulita rimangono forti, nonostante il contesto macroeconomico più difficile.
Parte di questo cambiamento è dovuto alla maggiore fiducia nell'elettrificazione come approccio economicamente vantaggioso.
Attività concrete di Edison per lo sviluppo del nuovo nucleare
Accordo tra Edison, Ansaldo Energia, Ansaldo Nucleare, EDF e Nuward per lo sviluppo del nuovo nucleare in Italia basato sulla tecnologia SMR
- Coinvolgimento da subito della supply chain italiana e degli sviluppatori di tecnologia
- Studi di mercato quantitativi sul contributo del nuovo nucleare alla transizione energetica italiana: "Il nuovo nucleare in Italia. Perché come quando" e "Il nuovo nucleare in Italia per i cittadini e le imprese"2
Partnership tra Politecnico di Milano, Edison e Framatome per lo sviluppo delle competenze nucleari in Italia
- Dare continuità alla formazione accademica permettendo agli ingegneri nucleari di lavorare in Italia fin da subito sul nucleare europeo, sviluppando competenze che costituiranno la base per lo sviluppo del nuovo nucleare in Italia
Accordo tra Edison, Federacciai, Ansaldo Energia, Ansaldo Nucleare ed EDF per indirizzare i bisogni di decarbonation e competitività dei settori industriali hard to abate
- Analizzare i fabbisogni elettrici e termici dei grandi siti industriali energivori per comprendere come possano essere indirizzati al meglio dagli SMR, grazie alla cogeneratività che permette di fornire non solo elettricità ma anche vapore ed idrogeno carbon free
- identificare le modalità per fornire energia elettrica prodotta dal nucleare francese per supportare fin da subito la competitività e la decarbonation dell'industria siderurgica italiana
Partecipazione attiva ai lavori della Piattaforma Nazionale per un Nucleare Sicuro, lanciata da MASE, e ai lavori della European SMR Industrial Alliance
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Fonte: mcTER EXPO ottobre 2024 Il ruolo del nucleare nella transizione energetica
Settori: Efficienza energetica industriale, Energia, Energia nucleare, Energie non rinnovabili, Rinnovabili
